Analysen - Unternehmenskultur - Prozessbegleitung

Der Schwerpunkt unserer Arbeit liegt in der Weiterentwicklung von Unternehmenskultur und der Steigerung von Arbeitgeber Attraktivität. Dabei steht der Mensch als wesentlicher Gestalter eines fairen und gesunden Miteinanders im Mittelpunkt unserer Angebote.

Das Institut hat sich darauf spezialisiert Einzelpersonen, Teams und Unternehmen in Prozessen von Klarheit zur Steigerung von individueller und gemeinschaftlicher Zufriedenheit und Arbeitskultur zu begleiten.

Wir entwickeln gemeinsam mit unseren Kunden einen individuellen Fahrplan für Fragen wie:

  • Wer bin ich? – Starkes Ich 
  • Wer sind wir? – Starkes Wir 
  • Zukunftsstarke Unternehmen – Arbeitgeber Attraktivität

In diesem Kontext bieten wir Ihnen:

  • Vorträge
  • Seminare / Workshops
  • Einzelcoaching/ Gruppencoaching
  • Mitarbeiterbefragung - 3 Blick
  • Prozessbegleitung - 3 Schritt
  • Beratung innovative Dienstplangestaltung

Mögliche Themenstellungen

  • Wie steigere ich die Zufriedenheit meiner Mitarbeiter?
  • Wie binde ich meine Mitarbeiter stärker ans Unternehmen?
  • Wie stärke ich die Identifikation meiner Mitarbeiter mit dem Unternehmen?
  • Wie fördere ich die Gesundheit meiner Mitarbeiter?
  • Wie erreiche ich ein positives Image meines Unternehmens?
  • Wie punkte ich im Wettbewerb um die besten Fachkräfte? 
  • Wie werde ich zum Leuchtturm der Arbeitgeber Attraktivität?

Die Mitarbeitsbefragung - Unser Werkzeug 3Blick

Um die Weiterentwicklung Ihrer Unternehmenskultur zu einer Erfolgsgeschichte zu machen (die man spüren und messen kann), braucht es eine fundierte Analyse der derzeitig gelebten Kultur. Aus den Ergebnissen lassen sich konkrete Hebel zur Verbesserung der "Kultur des Miteinanders", der Organisation, der Dienstleistung, ... ableiten.

Im Weiteren begleiten wir Sie dabei, die erarbeiteten Ziele nachhaltig und erfolgreich in Ihrem Unternehmen umzusetzen und zu verankern. Durch welche Tür (Handlungsfeld) oder auf welchem Pfad (Prozess) ihr Unternehmen den Weg der Steigerung ihrer Arbeitgeber Attraktivität beschreitet, ist das Ergebnis unserer gemeinsamen Arbeit.

Mit 3 Schritten zum Erfolg - Der Prozess 3Schritt

Wir ermöglichen Ihnen durch unseren Prozess 3 Schritt einen differenzierten Blick auf Ihre derzeitige Unternehmenskultur sowie einen ressourceorientierten Blick auf Ihre Stärken und Schwächen.

Wir zeigen Ihnen, wie Sie Ihre Kompetenzen und Ressourcen gezielt nutzen können zur Weiterentwicklung Ihrer Unternehmenskultur.
Gemeinsam gestalten wir einen auf ihr Unternehmen angepassten Prozess der Steigerung Ihrer Arbeitgeber Attraktivität.

Innovative Dienstplangestaltung

Mit kreativer Dienstplangestaltung und neuen Arbeitszeitmodellen kann Ihr Betrieb den  Herausforderungen der Branche gelassen begegnen: Mitarbeiter schätzen verlässliche Dienstpläne. Der individuelle Service und die Qualität werden verbessert. Davon profitieren die Kunden. 

Wir freuen uns auf die gemeinsame Zusammenarbeit!

Darin sind wir Experten

Wir ermöglichen Ihnen durch unser Instrument 3Blick einen differenzierten Blick auf Ihre derzeitige Unternehmenskultur sowie einen ressourcenorientierten Blick auf Ihre Stärken und Schwächen.
Wir zeigen Ihnen, wie Sie Ihre Kompetenzen und Ressourcen gezielt nutzen können zur Weiterentwicklung Ihrer Unternehmenskultur.

Werden Sie zu einem Leuchtturm der Arbeitgeber Attraktivität!!!

Werden Sie zu einem Leuchtturm der Arbeitgeber Attraktivität!!!

Ihr Nutzen

  • innere Kündigungen vermeiden,
  • gute Fachkräfte halten,
  • Mitarbeiter-Fluktuation senken,
  • Krankenstände verringern,
  • eigenständiges Arbeiten und Engagement fördern,
  • Fehler mit z. T. hohen Folgekosten verhindern.

"nur wer nach innen glänzt kann nach außen strahlen"

Der Prozess der 3Blick

Der Prozess ist nach unseren Grundsätzen gestaltet:

  • Partizipation – konsequente Beteiligung der Mitarbeiter 
  • Eigenverantwortung der Mitabeiter aktiv fördern
  • Integration der Handlungsfelder –Arbeitgeber Attraktivität systematisch in allen Entscheidungen, Strukturen und Prozesse mit einfließen lassen
  • Transparenz von Entscheidungen und Prozessen
  • Projektmanagement – Prozesse und Ergebnisse unterliegen einer kontinuierlichen erfolgssichernden Kontrolle und Bewertung (Nachhaltigkeit)
  • Ganzheitlichkeit – Erst die Betrachtung von Verhalten und Verhältnissen ergibt ein multidimensionales Gesamtbild